Aprender a negociar

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La negociación no es una riña en la que gana el mås fuerte. No es un juego de bribones en el que quien mejor finge mås gana. No es el deporte de los pícaros, en el que engañar sin que se note es el objetivo. Negociar es intercambiar, y la lucha nunca ayudarå a hacer mejor ese intercambio.
En este libro se presenta un sencillo resumen de aquellas cuestiones que siempre suscita este tema: ¿qué es la negociación y por qué negociamos?, ¿se puede ganar sin derrotar?, ¿puedo negociar sin poder?, ¿cualquiera puede ser un buen negociador? ¿cuåles son las claves del éxito?
En este volumen el lector podrĂĄ encontrar, entre otras cosas, las diez fases y momentos que recorre toda negociaciĂłn, un resumen de las veinte tĂĄcticas mĂĄs usadas y sus correspondientes contratĂĄcticas y una herramienta para analizar su propio estilo, asĂ­ como ejemplos, casos y modelos de cĂłmo conducir negociaciones interpersonales, profesionales y comerciales.
Con una clara vocación de guía divulgativa se recogen las cincuenta preguntas mås frecuentes en el åmbito de la negociación y sus correspondientes respuestas. Y se cierra el breviario con un pequeño glosario en el que el lector encontrarå definidos los términos mås usados.
Francesc Beltri, conocido consultor en organizaciones, nos transmite desde su experiencia en el campo empresarial e institucional una personal visiĂłn del conflicto como fenĂłmeno interpersonal. Su formaciĂłn en psicologĂ­a, trabajo con grupos, desarrollo organizacional y administraciĂłn de empresas, se utiliza para ejemplificar con claridad la casuĂ­stica de la negociaciĂłn. La prĂĄctica de la consultorĂ­a dentro y fuera de nuestro paĂ­s, asĂ­ como multitud de publicaciones, le permiten exponer con sencillez la complejidad intrĂ­nseca a la dinĂĄmica negociadora.

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La negociación no es una riña en la que gana el mås fuerte. No es un juego de bribones en el que quien mejor finge mås gana. No es el deporte de los pícaros, en el que engañar sin que se note es el objetivo. Negociar es intercambiar, y la lucha nunca ayudarå a hacer mejor ese intercambio.
En este libro se presenta un sencillo resumen de aquellas cuestiones que siempre suscita este tema: ¿qué es la negociación y por qué negociamos?, ¿se puede ganar sin derrotar?, ¿puedo negociar sin poder?, ¿cualquiera puede ser un buen negociador? ¿cuåles son las claves del éxito?
En este volumen el lector podrĂĄ encontrar, entre otras cosas, las diez fases y momentos que recorre toda negociaciĂłn, un resumen de las veinte tĂĄcticas mĂĄs usadas y sus correspondientes contratĂĄcticas y una herramienta para analizar su propio estilo, asĂ­ como ejemplos, casos y modelos de cĂłmo conducir negociaciones interpersonales, profesionales y comerciales.
Con una clara vocación de guía divulgativa se recogen las cincuenta preguntas mås frecuentes en el åmbito de la negociación y sus correspondientes respuestas. Y se cierra el breviario con un pequeño glosario en el que el lector encontrarå definidos los términos mås usados.
Francesc Beltri, conocido consultor en organizaciones, nos transmite desde su experiencia en el campo empresarial e institucional una personal visiĂłn del conflicto como fenĂłmeno interpersonal. Su formaciĂłn en psicologĂ­a, trabajo con grupos, desarrollo organizacional y administraciĂłn de empresas, se utiliza para ejemplificar con claridad la casuĂ­stica de la negociaciĂłn. La prĂĄctica de la consultorĂ­a dentro y fuera de nuestro paĂ­s, asĂ­ como multitud de publicaciones, le permiten exponer con sencillez la complejidad intrĂ­nseca a la dinĂĄmica negociadora.

Autor

Estado

Bueno

NĂșmero de pĂĄginas

128

Editorial

Ediciones PaidĂłs

Idioma

ISBN

9788449308932

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