La negociaciĂłn no es una riña en la que gana el mĂĄs fuerte. No es un juego de bribones en el que quien mejor finge mĂĄs gana. No es el deporte de los pĂcaros, en el que engañar sin que se note es el objetivo. Negociar es intercambiar, y la lucha nunca ayudarĂĄ a hacer mejor ese intercambio.
En este libro se presenta un sencillo resumen de aquellas cuestiones que siempre suscita este tema: ¿qué es la negociación y por qué negociamos?, ¿se puede ganar sin derrotar?, ¿puedo negociar sin poder?, ¿cualquiera puede ser un buen negociador? ¿cuåles son las claves del éxito?
En este volumen el lector podrĂĄ encontrar, entre otras cosas, las diez fases y momentos que recorre toda negociaciĂłn, un resumen de las veinte tĂĄcticas mĂĄs usadas y sus correspondientes contratĂĄcticas y una herramienta para analizar su propio estilo, asĂ como ejemplos, casos y modelos de cĂłmo conducir negociaciones interpersonales, profesionales y comerciales.
Con una clara vocaciĂłn de guĂa divulgativa se recogen las cincuenta preguntas mĂĄs frecuentes en el ĂĄmbito de la negociaciĂłn y sus correspondientes respuestas. Y se cierra el breviario con un pequeño glosario en el que el lector encontrarĂĄ definidos los tĂ©rminos mĂĄs usados.
Francesc Beltri, conocido consultor en organizaciones, nos transmite desde su experiencia en el campo empresarial e institucional una personal visiĂłn del conflicto como fenĂłmeno interpersonal. Su formaciĂłn en psicologĂa, trabajo con grupos, desarrollo organizacional y administraciĂłn de empresas, se utiliza para ejemplificar con claridad la casuĂstica de la negociaciĂłn. La prĂĄctica de la consultorĂa dentro y fuera de nuestro paĂs, asĂ como multitud de publicaciones, le permiten exponer con sencillez la complejidad intrĂnseca a la dinĂĄmica negociadora.

Aprender a negociar
10,00 €
La negociaciĂłn no es una riña en la que gana el mĂĄs fuerte. No es un juego de bribones en el que quien mejor finge mĂĄs gana. No es el deporte de los pĂcaros, en el que engañar sin que se note es el objetivo. Negociar es intercambiar, y la lucha nunca ayudarĂĄ a hacer mejor ese intercambio.
En este libro se presenta un sencillo resumen de aquellas cuestiones que siempre suscita este tema: ¿qué es la negociación y por qué negociamos?, ¿se puede ganar sin derrotar?, ¿puedo negociar sin poder?, ¿cualquiera puede ser un buen negociador? ¿cuåles son las claves del éxito?
En este volumen el lector podrĂĄ encontrar, entre otras cosas, las diez fases y momentos que recorre toda negociaciĂłn, un resumen de las veinte tĂĄcticas mĂĄs usadas y sus correspondientes contratĂĄcticas y una herramienta para analizar su propio estilo, asĂ como ejemplos, casos y modelos de cĂłmo conducir negociaciones interpersonales, profesionales y comerciales.
Con una clara vocaciĂłn de guĂa divulgativa se recogen las cincuenta preguntas mĂĄs frecuentes en el ĂĄmbito de la negociaciĂłn y sus correspondientes respuestas. Y se cierra el breviario con un pequeño glosario en el que el lector encontrarĂĄ definidos los tĂ©rminos mĂĄs usados.
Francesc Beltri, conocido consultor en organizaciones, nos transmite desde su experiencia en el campo empresarial e institucional una personal visiĂłn del conflicto como fenĂłmeno interpersonal. Su formaciĂłn en psicologĂa, trabajo con grupos, desarrollo organizacional y administraciĂłn de empresas, se utiliza para ejemplificar con claridad la casuĂstica de la negociaciĂłn. La prĂĄctica de la consultorĂa dentro y fuera de nuestro paĂs, asĂ como multitud de publicaciones, le permiten exponer con sencillez la complejidad intrĂnseca a la dinĂĄmica negociadora.
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| Autor | |
|---|---|
| Estado | Bueno |
| NĂșmero de pĂĄginas | 128 |
| Editorial | Ediciones PaidĂłs |
| Idioma | |
| ISBN | 9788449308932 |



