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Competing on Analytics

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En un mundo donde las bases tradicionales de la ventaja competitiva se han evaporado en gran medida, ¬Ņc√≥mo destacar la actuaci√≥n de su empresa de la del resto? Utilice la inteligencia anal√≠tica para tomar mejores decisiones y sacar el m√°ximo valor de sus procesos empresariales. En Competing on Analytics: Inteligencia competitiva para ganar, Thomas H. Davenport y Jeanne G. Harris sostienen que la frontera hasta donde se utilizan los datos ha cambiado de forma espectacular. Las compa√Ī√≠as l√≠deres est√°n haciendo algo m√°s que simplemente recoger y almacenar informaci√≥n en grandes cantidades. Est√°n construyendo sus estrategias competitivas alrededor de nuevos conocimientos basados en datos que a su vez est√°n generando unos resultados de negocio impresionantes. ¬ŅSu arma secreta? La inteligencia anal√≠tica: an√°lisis cuantitativos y cualitativos sofisticados y modelos de predicci√≥n respaldados por expertos en el manejo de los datos y una potente tecnolog√≠a de la informaci√≥n. ¬ŅPor qu√© la competitividad basada en la inteligencia anal√≠tica? En una √©poca en que las empresas de muchos sectores de actividad ofrecen productos similares y emplean tecnolog√≠as parecidas, los procesos de gesti√≥n de negocio distintivos se cuentan entre los √ļltimos aspectos diferenciales que a√ļn siguen vigentes. Muchas bases previas de competitividad ¬Ėcomo la ventaja geogr√°fica o una normativa protectora¬Ė han sido erosionados por la globalizaci√≥n. Las tecnolog√≠as propias y exclusivas se copian con rapidez, y las innovaciones importantes en productos o servicios son cada vez m√°s dif√≠ciles de lograr.

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Autor

,

Editorial

Profit

Estado

Excelente

Idioma

ISBN

9788496998858

N√ļmero de p√°ginas

284

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